導入事例

香川県高松市を拠点に、約10名の体制で約200社を支援するせとうち税理士法人。記帳や月次決算までの効率化は進んでいた一方、その数字をどう経営に活かしてもらうかが課題でした。「無理なく使い続けられること」を最も重視してmetricsを選び、資料をつくる時間が数字について話す時間に変わるまでを伺いました。

香川県西部を拠点に、代表税理士1名で運営するLIM税理士事務所。顧問先ごとにオーダーメイドで経理を組み立て、効率化までは実現できていたものの、その先の「報告」が確立できずにいました。「シンプルさ」を理由にmetricsを選び、一方通行だった報告が双方向の会話へと変わるまでを伺いました。

東京・水道橋で代表税理士1名が運営するめい税理士事務所。決め手となったのは「加工しなくてもそのままお客様に見せられる」デザインと、ひとり事務所でも続けられる料金でした。1社2時間かかっていた資料作りが30分になり、月次面談が対話の場に変わるまでを伺いました。

代表1名で調剤薬局を専門支援する市川秀税理士事務所がmetricsを選んだ決め手は「進化のスピード」。未来会計を標準サービスにしていく道のりを伺いました。

みらいと税理士法人が、クラウド経営分析ツール『metrics』を通じて実現した、経営者と並走する"対話型"の経営伴走支援を紹介します。直感的なレポートとAI CFO機能を活用することで、月次15〜30時間を要していた財務分析業務がどのように刷新され、顧問先との関係性がいかに変化していったのかを紐解きます。

スタートアップ税理士法人が、クラウド経営分析ツール『metrics』を通じて実現した、一歩先を行く支援の形を紹介します。直感的なレポートを活用することで、顧問先との対話がより具体的になり、資金調達や事業計画の策定をスムーズに進めるための基盤がいかに構築されたかを紐解きます。

報告ウィジェットの共通化で、属人化していた面談準備と品質のバラつきを解消。データ可視化が若手の自信に繋がり、顧客の将来展望にフォーカスした付加価値の高いコンサルティングが可能になりました。

面談準備の工程を「metrics」で型決めし、担当者ごとの準備工数を大幅に削減。属人化を排除したことで、事務所全体での報告品質のボトムアップとスムーズな業務引継ぎを実現した事例を紹介します。